كتب ـ محمود مسعد:
عقب تولى المهندس أحمد التراس مهامه رئيسًا لشركة مياه الشرب والصرف الصحى بالبحيرة، شهدت الشركة نشاطًا ملحوظًا لحرصه على تحقيق نقلة نوعية في الأداء ترتكز على محورين أساسيين: تطوير العنصر البشري والارتقاء بجودة الخدمة ومواكبة التحول الرقمي.
وعكست جولات رئيس الشركة الميدانية واجتماعاته منذ اليوم الأول لتوليه المسؤولية تركيزه على النقاط التالية:
المتابعة الميدانية والتشغيل الفعال
تُظهر الجولات الميدانية للمهندس التراس حرصًا كبيرًا على التواجد المباشر في مواقع العمل للوقوف على كفاءة التشغيل والصيانة، وذلك من خلال تفقده لعدة محطات مياه، منها محطة مياه فيشا ومحطة مياه عقد 4 بدمنهور ومحطة مياه المحمودية الجديدة؛ لمتابعة مراحل تنقية المياه وضمان مطابقتها للمعايير القياسية.
التركيز على إجراءات السلامة والصحة المهنية
أظهرت جولة رئيس شركة مياه البحيرة، لمحطة معالجة صرف صحي إيتاي البارود (الهوانم) حرصه الشديد على متابعة كفاءة منظومة السلامة المهنية وجاهزية المعدات.
الإدارة الفورية للأزمات
وحرص رئيس الشركة على التواجد الميداني بين الفرق الفنية لمتابعة أعمال الإصلاح لحظة بلحظة في حال حدوث كسور مفاجئة في خطوط المياه الرئيسية، كما حدث في مدينة دمنهور، وظل متواجدًا منذ حتى الفجر، لضمان سرعة عودة الخدمة.
الاستعداد لموسم الأمطار والسيول
وواصل رئيس الشركة الاطمئنان على جاهزية الاستعداد لموسم الأمطار وذلك من خلال تنفيذ نماذج محاكاة ميدانية مثل محاكاة نفق شبرا بدمنهور لرفع درجة الاستعداد القصوى، والتأكد من جاهزية معدات شفط المياه وفرق الطوارئ للتعامل الفوري مع أي تجمعات لمياه الأمطار.
الجودة والاعتماد الدولي
يولي المهندس أحمد التراس اهتمامًا خاصًا لرفع كفاءة المحطات والمعامل للوصول إلى أعلى درجات الجودة والاعتماد، ومن أهم الإنجازات في هذا الإطار الحصول على شهادة الإدارة الفنية المستدامة (TSM)، والإعلان عن حصول محطات مياه متعددة مثل محطة مياه بدر وتجديد شهادة محطة مياه غرب إيتاي البارود للمرة الثالثة، على شهادة TSM بعد اجتياز المراجعات.
اعتماد المعامل الدولية
تسلم رئيس الشركة شهادة اعتماد معمل محطة مياه دمنهور 2 طبقاً للمواصفة الدولية ISO/IEC 17025 من المجلس الوطني للاعتماد (إيجاك)، مما يعد نقلة نوعية في دقة وموثوقية نتائج تحاليل مياه الشرب.
ولم يقتصر اهتمام رئيس شركة مياه البحيرة على الجانب التشغيلي والفني، بل امتد إلى الجوانب الإدارية والمجتمعية ومنها متابعة المشروعات القومية من خلال عقد اجتماعات دورية لمتابعة الموقف التنفيذي لمشروعات “حياة كريمة” داخل القرى المستهدفة، والتشديد على الالتزام بالجداول الزمنية لسرعة تحسين خدمات مياه الشرب والصرف الصحي للأهالي.
تطوير البنية الداخلية
وشدد على أهمية تطوير مسبك الشركة لدعم التصنيع المحلي وتوفير مهمات التشغيل والصيانة، بالإضافة إلى دراسة إنشاء ورشة خياطة لتصنيع ملابس السلامة المهنية للعاملين.
الاهتمام بالعاملين
تفقد رئيس شركة مياه البحيرة مجمع الملاعب والمنشآت الرياضية التابع للشركة في إطار رؤية لتوفير بيئة رياضية وصحية متكاملة لخدمة العاملين وأسرهم، مؤكداً أن الاهتمام بالعامل وتدريبه المستمر هو محور التطوير الحقيقي.
