قراءة في المشهد ـ مرفق مصر:
قبل شهر واحد فقط، كان المهندس محمد صلاح رئيس ًا لشركة مياه الشرب والصرف الصحي بسوهاج، ومرشحًا بقوة لتولي قيادة مياه كفر الشيخ، لإعادة ضبط منظومتها وتحقيق الاستقرار المالي والتجاري والإدارى بالشركة، وسط توافق داخل قيادات الشركة القابضة على اختياره لكفرالشيخ .
لكن مع إعلان حركة التغييرات، جاءت المفاجأة بتكليفه برئاسة شركة مياه الشرب والصرف الصحي بالجيزة، وهو القرار الذي لاقى ترحيباً واستحساناً كبيراً من العاملين بالشركة، وكذلك من المهندس محمد صلاح نفسه.
وخلال أقل من شهر، بدأ المهندس محمد صلاح إعادة ترتيب البيت داخل مياه الجيزة ، واضعاً عدداً من الملفات على رأس أولوياته، أبرزها مواجهة المناطق الساخنة، ورفع معدلات التحصيل، وضبط منظومة العمل الإداري، وتكويد المخازن، ورفع كفاءة الورش.
ولم يكد يستقر قطار التطوير في الجيزة، حتى جاءت محطة جديدة قبل يومين، بتكليفه برئاسة شركة مياه الشرب بالقاهرة، أكبر شركات مياه الشرب في مصر، والتي تخدم قرابة 20 مليون مواطن.
من سوهاج إلى الجيزة، ومن الجيزة إلى القاهرة.. محطات متلاحقة في شهر واحد، تطرح تساؤلاً يستحق التأمل:
هل هي مجرد مصادفات في حركة التغييرات، أم أن الخبرة والكفاءة والقدرة على إدارة الملفات الصعبة كانت كلمة السر في هذه التنقلات السريعة؟
الإجابة نتركها للمتابعين والقراء.
