كتب ـ أحمد علي:
عقد المهندس أحمد عبد المنعم التراس، رئيس شركة مياه الشرب والصرف الصحي بالبحيرة، مساء اليوم الأحد، اجتماعًا موسعًا مع قيادات ومهندسي قطاع المشروعات بالشركة، لمتابعة الموقف التنفيذي لمشروعات الإحلال والتجديد الجاري تنفيذها، واستعراض خطة المشروعات للعام المالي الجديد 2026/2027.
جاء ذلك في إطار توجيهات المهندسة راندة المنشاوي، وزيرة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية الجديدة، والمهندس أحمد عمران، نائب وزيرة الإسكان والمرافق، والمهندس مصطفى الشيمي، رئيس الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي.
وتناول الاجتماع استعراض معدلات ونسب التنفيذ بمختلف مواقع العمل، ومتابعة المشروعات التي تستهدف رفع كفاءة شبكات ومحطات مياه الشرب والصرف الصحي، وتعزيز الاعتمادية التشغيلية، وتقليل نسب الفاقد، وإعادة تأهيل الأصول، بما يسهم في تحسين مستوى الخدمة المقدمة للمواطنين واستدامتها.
وشدد المهندس أحمد التراس خلال الاجتماع على ضرورة الالتزام الكامل بالجداول الزمنية المحددة لتنفيذ المشروعات، وتنفيذ الأعمال طبقًا لأعلى المواصفات الفنية ومعايير الجودة، مع إعداد تقارير دورية دقيقة توضح معدلات التنفيذ، ورصد أي معوقات والعمل على التعامل معها فورًا.
وأكد رئيس الشركة أن المرحلة الحالية لا تحتمل أي تأخير أو تباطؤ في تنفيذ المشروعات، مشيرًا إلى أن كل مشروع يتم الانتهاء منه ودخوله الخدمة يمثل إضافة حقيقية لمنظومة مياه الشرب والصرف الصحي، ويسهم في تحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين.
كما ناقش الاجتماع حصر المشروعات المقترحة ضمن خطة العام المالي الجديد 2026/2027، وأهمية وضع أولويات التنفيذ وفقًا للاحتياجات الفعلية، مع الاعتماد على التخطيط العلمي والدقيق، والتنسيق المسبق والمستمر مع الجهات المعنية، بما يضمن سرعة إزالة أي معوقات قد تواجه تنفيذ المشروعات.
وتضمن الاجتماع كذلك استعراض الموازنة التخطيطية للشركة ومناقشة آليات تسريع معدلات التنفيذ، والعمل على دخول المشروعات الخدمة في أقرب وقت ممكن، بما يحقق أقصى استفادة من الاستثمارات الموجهة لقطاعي مياه الشرب والصرف الصحي.
التراس: التخطيط الجيد والمتابعة المستمرة أساس تطوير الخدمة
وقال المهندس أحمد التراس، إن الشركة تعمل وفق رؤية واضحة تستهدف رفع كفاءة البنية الأساسية وتعظيم الاستفادة من الأصول والاستثمارات، وتسريع معدلات تنفيذ مشروعات الإحلال والتجديد، مؤكدًا أن المتابعة لن تقتصر على التقارير المكتبية، وإنما تمتد إلى المتابعة الميدانية المستمرة لمواقع العمل.
وأضاف أن التخطيط الجيد، والمتابعة الدقيقة، وسرعة التعامل مع المعوقات، والتنسيق بين جميع قطاعات الشركة تمثل ركائز أساسية لتحويل الخطط الموضوعة إلى مشروعات حقيقية تدخل الخدمة وتنعكس بصورة مباشرة على المواطن.
واختتم التراس بالتأكيد على أن المرحلة المقبلة تتطلب مزيدًا من العمل والانضباط وسرعة الإنجاز، مع استمرار التنسيق بين جميع القطاعات لضمان تنفيذ المشروعات وفق البرامج الزمنية المحددة، وتحقيق المستهدفات الخاصة بتطوير منظومة مياه الشرب والصرف الصحي بمحافظة البحيرة.
