كتب ـ مرفق مصر:
لم يغادر المهندس محمد صلاح شركة مياه الشرب والصرف الصحي بالجيزة تاركًا مجرد ملفات إدارية، بل وضع خلال مدة لا تتجاوز شهرًا من رئاسته للشركة مجموعة من المحاور والأولويات التي تمثل خريطة طريق لاستكمال تطوير منظومة العمل وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين.
وتأتي هذه المحاور بمثابة «روشتة علاج» أمام رئيس مياه الجيزة الجديد، الذي لم يصدر قرار تعيينه بعد، لاستكمال ما تم إعداده من خطط تستهدف ضبط الأداء المؤسسي، ورفع كفاءة التشغيل، وتعظيم الموارد، وتقليل الفاقد، وإنهاء مشكلات المناطق الساخنة، بما يضمن عدم توقف مسيرة العمل أو العودة إلى نقطة البداية مع تغيير القيادة.
وتتمثل أبرز محاور روشتة العمل التي أعدها المهندس محمد صلاح خلال فترة رئاسته لمياه الجيزة في 8 ملفات رئيسية هى:
1. ضبط منظومة الحضور والانصراف لجميع العاملين بالإدارات والقطاعات.
2. المتابعة على مدار 24 ساعة لجميع محطات المياه لضمان انتظام التشغيل واستمرارية ضخ المياه.
3. حوكمة المخازن وحصر الخردة، وصيانة المعدات المعطلة ورفع كفاءة قطاع الورش.
4. إحكام الرقابة على القطاع التجاري والتحصيل ومواجهة التعديات والخلسة من خلال اللجان المتخصصة.
5. خفض فاقد المياه إلى أقل من 20% خلال أقل من 3 سنوات وفق خطة واضحة ومحددة.
6. القضاء على المناطق الساخنة داخل الجيزة والوصول إلى صفر مناطق ساخنة، مع إعطاء أولوية لمناطق كفر طهرمس والهرم وكرداسة، بالتنسيق مع المحافظة والشركة القابضة والجهاز التنفيذي.
7. تقييم الأداء بمؤشرات شهرية لجميع القطاعات، وربط النتائج بالمستهدفات والمحددات التي وضعتها وزيرة الإسكان.
8. تعظيم الاستفادة من الفرص الاستثمارية التي تمتلكها الشركة، واستغلال تنوع أنشطتها ومواقعها الاستثمارية لزيادة مواردها الذاتية.
