كتبت ـ فاطمة عبد الدايم:
وراء كل نجاح، رجال وسيدات، عملوا من أجل هذا النجاح، وقد قيد الله لشركات المياه والصرف الصحى، على مستوى المحافظات، أناسًا شغلوا أنفسهم بالعطاء في أماكنهم، واعتبروا التفاني في العمل قمة العطاء لخدمة المواطنين.. من هؤلاء الناس أصحاب المسؤولية، الذين يسلط عليهم موقع «مرفق مصر» الضوء، النموذج المضيء بمياه القليوبية، المهندسة نجلاء عبد الرحمن عبد الحميد السيد، مدير عام الإدارة العامة للتنمية الفنية المستدامة.
الشهادة الجامعية
حصلت المهندسة نجلاء عبدالرحمن ـ المولودة في 13 أبريل 1973 ـ بكالوريوس هندسة كهربية في مايو 1995 بتقدير جيد جداً مع مرتبة الشرف (الثانية على الدفعة).
التدرج الوظيفي
عملت المهندسة نجلاء عبدالرحمن، مهندسة كهرباء بالإدارة العامة للمرافق بديوان عام محافظة القليوبية في عام 2000 حتى 2012، ثم مهندسة بالمكتب الفني لرئيس شركة مياه الشرب والصرف الصحي بالقليوبية 2012 – 2014، ثم شغلت منصب مدير عام الإدارة العامة للتحليل الاقتصادي في الفترة من 2014 – 2017 ، ثم مدير عام الإدارة العامة للتصميمات الهندسية من 2017 وحتى 2020، ومنذ عام 2020 تشغل منصب مدير عام الإدارة العامة للتنمية الفنية المستدامة حتى تاريخه.
الدورات التدريبية
حصلت المهندسة نجلاء عبدالرحمن على عدة دورات تدريبية منها:
ـ برنامج تطوير مهارات البرمجة (The Software Skills Development Program)، تشغيل وصيانة المحركات الكهربائية، تشغيل وصيانة الطلمبات، صيانة لوحات التوزيع والتحكم والقواطع للمحركات الكهربائية، إعداد المواصفات الفنية لطرح المناقصات، نظم معالجة مياه الشرب والصرف الصحي، الرخصة الدولية لقيادة الحاسب الآلي ICDL version 4 ، برنامج Autocad .
ما اختصاص الإدارة العامة للتنمية الفنية المستدامة
تختص الإدارة العامة للتنمية الفنية المستدامة بتأهيل محطات وشبكات مياه الشرب والصرف الصحي للحصول على شهادة TSM والالتزام بما هو قائم من القوانين واللوائح المنظمة في مجالات (التشغيل – الصيانة – ضبط وتأكيد الجودة – السلامة والصحة المهنية – الموارد البشرية) .
إنجازات
تم إجراء عدد 20 تفتيشًا خلال الفترة من 2020 وحتى الآن وتمت جميعها بنجاح والحصول على شهادات الجودة TSM كما يلي:
ـ حصول عدد 4 محطات مياه على الشهادة لأول مرة .
ـ حصول عدد 2 محطات معالجة صرف صحي وعدد 1 محطة رفع على الشهادة لأول مرة .
ـ إجراء 6 تفتيشات لتجديد الشهادة لعدد 4 محطات مياه شرب .
ـ إجراء 3 تفتيشات لتجديد الشهادة لعدد 1 محطات معالجة وعدد 1 محطة رفع صرف صحي .
ـ عمل 5 تفتيشات توكيدية بنجاح .
إنجازات إدارة التنمية الفنية للتشغيل القياسى:
تحديث ملفات التشغيل طبقا لمتطلبات التفتيش وتوحيدها للمحطات ، إنشاء قاعدة بيانات للتشغيل القياسى (SOP) لمعدات ومراحل تشغيل لمختلف أنواع المحطات طبقاً للكود المصرى، متابعة تقارير التشغيل الشهرية وتحليل البيانات لمتابعة الحالة الفنية للمحطات، زيارة المحطات بصفة دورية للتأكد من تطبيق اشتراطات الـTSM، تحديث جداول الفحص الظاهرى طبقاً لمتطلبات التفتيش وتوحيدها للمحطات .
إنجازات إدارة التنمية الفنية للصيانة القياسية
تم الانتهاء من ضبط إجراءات الصيانة القياسية (SMP) لمختلف أنواع المحطات طبقاً للكود المصرى، متابعة مؤشرات الأداء الشهرية وتحليل البيانات لمتابعة الحالة الفنية للمحطات، زيارة المحطات بصفة دورية للتأكد من تطبيق اشتراطات الـTSM.
إنجازات إدارة تخطيط ومتابعة التنمية الفنية المستدامة
تم وضع خطة للمرور على المحطات لتحديد الإحتياجات ومتطلبات الحصول على الشهادة لوضع الخطة المستقبلية، عمل قاعدة بيانات للمحطات التى تم المرور عليها ، المتابعة والتنسيق مع قطاع التشغيل والصيانة وقطاع المشروعات لإدراج الأعمال المطلوبة بالمحطات ضمن الإعتماد المالى لخطط العام الجديد.
