الرئيسيةالرئيسيةرئيس مياه الغربية يصدر توصيات موسعة لتأهيل الكوادر وبناء الكفاءات.. تفاصيل

رئيس مياه الغربية يصدر توصيات موسعة لتأهيل الكوادر وبناء الكفاءات.. تفاصيل

كتب ـ أحمد علي:

ترأس الدكتور محمود عبد الرحمن سعد، رئيس شركة مياه الشرب والصرف الصحي بالغربية، اجتماع اللجنة العليا للتدريب، لمتابعة الموقف التنفيذي للخطة التدريبية، ومراجعة معدلات الإنجاز، ومناقشة مستهدفات المرحلة المقبلة، وذلك في إطار توجهات وزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، وتوجيهات الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي، بالارتقاء بالعنصر البشري باعتباره الركيزة الأساسية لتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي.

جاء ذلك بحضور الأستاذ ياسر عبد الحميد، مدير إدارة دعم مراكز التدريب بالشركة القابضة، ورؤساء القطاعات بالشركة.

واستعرض مدير عام التدريب جهود الإدارة العامة للتدريب، وموقف تنفيذ البرامج التدريبية، وخطط تطوير المنظومة، بما يستهدف تنمية المهارات الفنية والإدارية للعاملين، وتأهيل مدربين متميزين من داخل الشركة في مختلف التخصصات، وإعداد كوادر قادرة على مواكبة متطلبات العمل والتطورات المتلاحقة بقطاعي مياه الشرب والصرف الصحي.

وأكد الدكتور محمود عبد الرحمن سعد أن تطوير منظومة التدريب يجب ألا يقتصر على الاحتياجات التقليدية، وإنما يمتد إلى استشراف متطلبات المستقبل، واكتشاف الكفاءات، وبناء صفوف جديدة من الكوادر المؤهلة في مختلف المستويات الوظيفية، مشددًا على ضرورة تحويل مخرجات التدريب إلى نتائج ملموسة تنعكس على جودة الأداء وكفاءة التشغيل ومستوى الخدمات المقدمة للمواطنين.

وأسفر الاجتماع عن حزمة من التوصيات المهمة لتطوير منظومة التدريب، أبرزها:

  • تطوير آليات قياس أثر التدريب على جميع العاملين، والتأكد من انعكاس البرامج التدريبية على مستوى الأداء الفعلي.
  • التوسع في إعداد وتأهيل مدربين من داخل الشركة، ومنح الكفاءات المتميزة فرصًا حقيقية للالتحاق بالبرامج التأهيلية، مع إتاحة المرونة اللازمة أمام رؤساء القطاعات لاكتشاف وترشيح العناصر المتميزة.
  • تنفيذ برامج تدريبية متخصصة لتنمية مهارات التواصل والتعامل مع الجمهور والزملاء، بما يعزز كفاءة الأداء ويرتقي بمستوى التعامل داخل بيئة العمل وخارجها.
  • التوسع في تقديم البرامج التدريبية لصالح الغير، وتعظيم الاستفادة من الإمكانات والخبرات التدريبية التي تمتلكها الشركة.
  • التوسع في برامج تدريب وتأهيل القيادات، وإعداد كوادر قادرة على تحمل المسؤولية وقيادة مواقع العمل بكفاءة.
  • الاهتمام ببناء وتأهيل كوادر من مختلف الصفوف والمستويات الوظيفية، بما يضمن استدامة إعداد الكفاءات والقيادات المستقبلية.

واختُتم الاجتماع بالتأكيد على أن التدريب ليس مجرد برامج تُنفذ، وإنما استثمار حقيقي في قدرات العاملين، وأداة رئيسية لصناعة التغيير ورفع كفاءة الأداء، بما يدعم مسيرة التطوير المؤسسي ويعزز قدرة الشركة على تقديم خدمات أكثر كفاءة وجودة للمواطنين.

 

مقالات ذات صلة
- Advertisment -
Google search engine

الأكثر شهرة

احدث التعليقات