خاص ـ مرفق مصر:
يواصل «مرفق مصر» تسليط الضوء على النماذج المضيئة داخل شركات مياه الشرب والصرف الصحي، والتي تعمل في صمت ويظهر أثر جهودها في استمرار الخدمة ووصول كوب مياه نظيف للمواطن والحفاظ على شبكات الصرف الصحى .
فخلف هذه المنظومة أدوار عديدة ذات أهمية، بداية من العامل، حتى المهندس، ومن بين تلك الأدوار يظهر دور المنظومة المالية التي تساعد الشركات على إدارة مواردها، وتوفير احتياجات التشغيل والصيانة، وترشيد الإنفاق، والحفاظ على استقرار العمل، بما يضمن استمرار تقديم خدمات مياه الشرب والصرف الصحى للمواطنين.
ففي مسيرة العمل داخل شركات المياه ، تظهر نماذج مهنية استطاعت أن تحول سنوات الخبرة والتدرج الوظيفي إلى قيمة مضافة حقيقية للمؤسسة، وأن تعيد صياغة مفهوم العمل المالي من مجرد التعامل مع الأرقام والحسابات إلى منظومة متكاملة تسهم في دعم الإدارة وصناعة القرار وتحقيق الاستدامة.
ويأتي المحاسب صلاح الجوهري – رئيس القطاع المالي، بشركة مياه الشرب والصرف الصحي بالدقهلية، في مقدمة هذه النماذج، حيث تعكس مسيرته المهنية رحلة من التدرج والخبرة والتخصص، بدأت بالعمل في الشئون التجارية، مرورا بمجالات المراجعة المالية والحسابات، وصولًا إلى تولي مسؤوليات قيادية بالقطاع المالي.
قيادة مالية تتجاوز مفهوم الرقابة
خلال توليه مسؤولياته القيادية، اتجه المحاسب صلاح الجوهري إلى تطوير مفهوم العمل المالي، بحيث لا يقتصر دور القطاع على مراجعة العمليات واكتشاف الأخطاء بعد وقوعها، وإنما يمتد إلى استباق المخاطر، من المراجعة إلى قيادة المنظومة المالية.. صلاح الجوهري مسيرة من التميز المتواصل بمياه الدقهليةوتحسين الإجراءات، ودعم الإدارة في اتخاذ القرارات المالية السليمة.
وانعكس هذا التوجه في الاهتمام بتطوير خطط المراجعة المبنية على المخاطر، ومراجعة السياسات والإجراءات المالية، وفحص الحسابات الختامية والتقارير الدورية، إلى جانب مراجعة أعمال الخزينة والبنوك والمخازن والأصول، وتحليل الانحرافات المالية والوقوف على أسبابها.
كما حظي التنسيق بين القطاع المالي ومختلف قطاعات الشركة باهتمام واضح، بما يحقق التوازن بين الالتزام بالضوابط المالية ومتطلبات التشغيل، ويجعل الرقابة المالية عنصرًا داعمًا لمنظومة العمل، وليس عائقًا أمامها.
تعظيم الموارد وترشيد الإنفاق
ويمثل تعظيم الاستفادة من موارد الشركة وترشيد الإنفاق أحد المحاور الرئيسية التى يعمل عليها المحاسب صلاح الجوهرى في تطوير الأداء المالي، من خلال تحليل الإيرادات والمصروفات، ومتابعة الالتزامات المالية، ورفع كفاءة التحصيل، ودراسة فرص تنمية الإيرادات والخدمات الأخرى.
وتكتسب هذه الرؤية أهمية خاصة في قطاع مياه الشرب والصرف الصحي، باعتباره من القطاعات الحيوية التي ترتبط فيها الإدارة المالية ارتباطًا مباشرًا بقدرة الشركة على تلبية احتياجات التشغيل والصيانة والاستثمار، والحفاظ على استدامة الخدمة المقدمة للمواطنين.
من الأرقام إلى صناعة القرار
ولعل أبرز ملامح الرؤية الإدارية في العمل المالي ل “الجوهرى” هو الانتقال من مفهوم التقرير المالي التقليدي إلى مفهوم التحليل المالي الداعم لصناعة القرار ,فالتقرير المالي لم يعد مجرد وسيلة لعرض ما حدث، وإنما أصبح أداة تساعد على فهم أسباب الانحرافات، وتحديد المخاطر، وطرح البدائل والحلول أمام الإدارة العليا.
مسيرة مهنية صنعتها الخبرة والتدرج
وتعكس المسيرة المهنية للمحاسب/ صلاح الجوهري نموذجًا للقيادة التي تشكلت عبر سنوات من العمل في مجالات متنوعة داخل المنظومة التجارية والمالية والرقابية، وليس من خلال موقع إداري واحد.
وتبقى القيمة الأهم في هذه المسيرة أن تطوير القطاع المالي لم يُنظر إليه باعتباره هدفًا مستقلًا، وإنما باعتباره أحد الأدوات الرئيسية التي تساعد الشركة على حماية مواردها، ورفع كفاءة استخدامها، ودعم استدامة خدماتها.
