كتب ـ محمود مسعد:
إذا كان المهندس أحمد التراس رئيس شركة مياه الشرب والصرف الصحي بالبحيرة قد فرض اسمه كأحد أكثر رؤساء الشركات حركة ونشاطًا وتأثيرًا في الميدان، بحضور دائم في مواقع العمل، ومتابعة دقيقة لكافة الإدارات والقطاعات والمشروعات، فإن هذا المشهد القيادي اللافت يعكس عقلية تنفيذية لا تعرف التراخي، وإدارة تؤمن بأن المتابعة الميدانية أساس النجاح.
فالتراس لم يكتف بإدارة مكتبية، بل اختار أن يكون في قلب الحدث، صانعًا للحركة وموجهًا للإيقاع داخل الشركة، وهو ما جعل نشاط الشركة وتحركاتها محط اهتمام ومتابعة مستمرة من جميع الشركات الشقيقة.
وخلف هذا الحضور القوي لـ “التراس”، تقف منظومة إعلامية واعية تنقل المشهد بدقة واحتراف، يتقدمها محمد عبد الهادي مدير إدارة الإعلام بشركة مياه الشرب والصرف الصحى بالبحيرة، الذي يشكل الذراع الإعلامية الداعمة لرئيس الشركة، موثقًا كل جهد ومتابعًا كل تفصيلة، ليصل نبض العمل إلى الرأي العام لحظة بلحظة.
وفي كواليس النجاح داخل «مياه البحيرة» يأتي اسم محمد عبدالهادي كأحد النماذج المضيئة التي صنعت فارقًا حقيقيًا في إدارة الصورة الذهنية والتواصل المؤسسي باحترافية واقتدار.
ويعد “عبدالهادي” المؤسس الفعلي لإدارة الإعلام بمياه البحيرة ،حيث وضع اللبنات الأولى لتطوير المنظومة الإعلامية، ورسخ آليات واضحة للتواصل الفعال مع المواطنين ووسائل الإعلام، ليصبح الإعلام أحد أهم أذرع الشركة في التعامل مع الأحداث والأزمات.
وعلى مدار أكثر من 20 عامًا من العمل بإدارة العلاقات العامة، قدم محمد عبد الهادي نموذجًا للمسؤول الذي يعمل ليل نهار، يتابع كل ما يُنشر على مواقع التواصل الاجتماعي، ويرد على الشكاوى والاستفسارات أولا بأول، واضعًا نصب عينيه الحفاظ على سمعة المؤسسة وتعزيز ثقة المواطنين.
لا يقتصر دوره على كتابة البيانات الصحفية وصياغة الأخبار الرسمية، بل يمتد إلى إدارة المشهد الإعلامي الكامل في أوقات الطوارئ، وصياغة الرسائل المؤسسية، وتحليل اتجاهات الرأي العام من خلال الرصد الإعلامي الدقيق.
مسيرة تدريبية تعكس احترافية عالية
حرص عبدالهادي على تطوير نفسه مهنيًا من خلال حصوله على عدد من الدورات المتخصصة، من بينها:
ـ العلاقات العامة والاتصال المؤسسي.
ـ إدارة الصورة الذهنية والسمعة المؤسسية.
ـ الاتصال الحكومي والإعلام الرسمي.
ـ البروتوكول والإتيكيت المؤسسي.
ـ إدارة الفعاليات والمؤتمرات.
ـ كتابة البيانات الصحفية وصياغة الأخبار.
ـ الإعلام في الأزمات والطوارئ.
ـ الإعلام الرقمي وإدارة صفحات السوشيال ميديا.
ـ الحملات الإعلامية الرقمية.
ـ التصوير الفوتوغرافي الإعلامي وتوثيق المشروعات.
وهو ما انعكس بوضوح على الأداء الاحترافي لإدارة الإعلام بالشركة، سواء في التغطيات الميدانية أو الحملات التوعوية أو إدارة الأزمات.
حضور دائم
في كل حدث وفعالية وافتتاح نجد “عبدالهادي”كامل الحضور ، ومع كل أزمة، يعمل خلف الكاميرا كما يعمل أمامها، منظمًا ومتابعًا وموجهًا للمشهد الإعلامي بالكامل.
كما يلعب دورًا اجتماعيًا بارزًا داخل الشركة، من خلال تنظيم الرحلات والمصايف للعاملين وأسرهم، والإشراف على تنظيم رحلات العمرة، إلى جانب تنظيم الاحتفالات الكبرى، في صورة تعكس روح الفريق والانتماء المؤسسي.
وبين المهنية الصارمة والروح الإنسانية القريبة من الجميع، يواصل محمد عبدالهادي أداء دوره كأحد الأعمدة الرئيسية في منظومة العمل بشركة مياه البحيرة ، مؤكدًا أن الإعلام لم يعد مجرد نقل خبر، بل مسؤلية ورسالة وصورة ذهنية تبنى كل يوم.
