كتب ـ الضوي أحمد:
في أول اجتماع موسع له عقب توليه قيادة شركة مياه الشرب بالقاهرة، بدأ المهندس محمد صلاح الدين، رئيس الشركة، خطوات التعرف على تفاصيل منظومة العمل بالشركة، وفتح ملفات القطاعات الفنية والمالية والإدارية، للوقوف على واقع الأداء وتحديد فرص التطوير وأولويات المرحلة المقبلة.
وعقد “صلاح” اجتماعًا موسعًا مع رؤساء القطاعات، ناقش خلاله مراجعة شاملة لمنظومة العمل بمختلف قطاعات الشركة، والتعرف عن قرب على طبيعة المهام والمسؤوليات، ومعدلات الأداء، وأبرز التحديات التي تواجه كل قطاع، إلى جانب رصد الاحتياجات الفعلية والإمكانات المتاحة، تمهيدًا لوضع رؤية تطويرية تستند إلى الواقع وتترجم إلى نتائج ملموسة.
وشهد الاجتماع مناقشة عدد من المحاور الرئيسية، في مقدمتها تقييم الأداء ومراجعة معدلات العمل والوقوف على مستوى تنفيذ المهام والمسؤوليات داخل مختلف القطاعات.
وتناول الاجتماع رصد التحديات والتعرف على أبرز المعوقات التي تواجه القطاعات وتحديد الاحتياجات الفعلية للتعامل معها كما ناقش صلاح تطوير منظومة التشغيل و بحث فرص رفع كفاءة التشغيل والصيانة وتحسين مستوى الأداء الفني.
وتطرق الاجتماع لتعزيز الكفاءة المالية والإدارية: مناقشة سبل تطوير آليات العمل المالي والإداري وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد.
كما ناقش “صلاح” خلال الاجتماع الاستثمار في العنصر البشرى ورفع كفاءة العاملين والاستفادة من الخبرات والإمكانات المتاحة داخل الشركة وأكد المهندس محمد صلاح على ضرورة التنسيق وتكامل الأدوار وتعزيز التعاون بين القطاعات المختلفة والعمل بروح الفريق الواحد لتحقيق مستهدفات الشركة.
وأكد رئيس مياه القاهرة أن المرحلة المقبلة تتطلب تكامل الجهود وتوحيد الرؤى بين جميع القطاعات، مشددًا على أهمية العمل وفق أهداف واضحة وخطط قابلة للتنفيذ، مع الاستفادة القصوى من الإمكانات المتاحة، وتبني أساليب عمل أكثر كفاءة ومرونة.
كما شدد على ضرورة المتابعة المستمرة وتقييم الأداء، وسرعة التعامل مع التحديات، وعدم الاكتفاء بطرح الأفكار والمقترحات، بل تحويلها إلى إجراءات وخطط عملية تنعكس نتائجها على مستوى الأداء وجودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
