كتب ـ هاني إبراهيم:
شهدت شركة مياه الشرب والصرف الصحي بدمياط، خلال هذا الأسبوع، تحركات ميدانية مكثفة لضمان استقرار الخدمات وتحسين كفاءة الشبكات بمختلف القطاعات. وجاءت جهود الشركة متمثلة في وضع خطط استباقية وتأمين القطاعات الحيوية بمتابعة مباشرة من القيادة التنفيذية، وذلك تزامناً حلول عيد الأضحى المبارك، بجانب التعامل الفوري مع الأعطال الطارئة وإنهاء مشروعات التحديث لتلبية احتياجات المواطنين بمختلف قرى ومراكز المحافظة.
رفع درجة الاستعداد القصوى لاستقبال عيد الأضحى المبارك
فعلى مستوى خطط الطوارئ وتأمين الخدمات خلال فترة الأعياد، فقد أعلنت الشركة رفع حالة الاستعداد القصوى بجميع مواقع العمل تنفيذاً لتوجيهات المهندس مجدي عطا الله رئيس الشركة؛ حيث تشمل الخطة تشغيل المحطات والروافع بنظام الورديات على مدار 24 ساعة، وتكثيف أعمال ملس وتطهير شبكات الصرف الصحي، مع نشر سيارات الشفط والمعدات بالمناطق الحيوية، وتنسيق العمل كاملاً مع مركز سيطرة الشبكة الوطنية للطوارئ بالمحافظة، فضلاً عن إطلاق حملات توعوية للمجازر والجزارين لمنع إلقاء مخلفات الأضاحي بالشبكات، واستمرار عمل مراكز شحن العدادات مسبقة الدفع بالفروع وتفعيل الخط الساخن 125 لتلقي الشكاوى.

متابعة ميدانية لإصلاح كسر خط مياه ميت الشيوخ
وفي سياق التعامل السريع مع الأعطال المفاجئة والأزمات الطارئة، تابع المهندس مجدي عطا الله رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب، أعمال إصلاح كسر بخط مياه قطر 600 مم أسبستوس بقرية ميت الشيوخ؛ وجاءت المتابعة الميدانية لرئيس الشركة للاطمئنان على انتظام سير العمل وضمان سرعة إعادة ضخ المياه بصورة طبيعية للمواطنين وتقليل فترة تأثر الخدمة، حيث استمرت فرق الصيانة والطوارئ في تكثيف جهودها بموقع الكسر على مدار الساعة حتى تم الانتهاء من أعمال الإصلاح بكفاءة عالية وإعادة تشغيل الخط بكامل طاقته.

ربط خطوط المياه الجديدة بالشبكة القائمة بقرية الشعراء
وعلى مستوى مشروعات الإحلال والتجديد وتطوير البنية التحتية، تابع المهندس مجدي عطا الله، ميدانياً أعمال ربط خطوط المياه الجديدة التي تم الانتهاء من تنفيذها بالشبكة القائمة بقرية الشعراء؛ وتأتي هذه الأعمال ضمن الاستعدادات المكثفة لاستقبال عيد الأضحى المبارك بهدف تحسين كفاءة الشبكات وتأمين ضغوط المياه واستقرارها، بما يضمن رفع مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين بالقرية والمناطق المحيطة بها وتلبية معدلات الاستهلاك المتزايدة.





