كتب ـ مرفق مصر:
في وقت تتسابق فيه شركات مياه الشرب والصرف الصحي لرفع كفاءة المشروعات، ومتابعة وتجهيز المعدات لمواجهة الأمطار، وإنهاء ملاحظات مبادرة «حياة كريمة»، يلفت الانتباه انشغال أحد رؤساء الشركات بملفات جانبية لا تخدم مصلحة العمل ولا تنعكس إيجابًا على مستوى الأداء داخل شركته.
رئيس شركة المياه و«الصرف» المعني بهذه السطور ترك التركيز على المتابعة الميدانية للمشروعات، وزيارات المحطات، وتجهيز المعدات، وحسم الملاحظات الفنية، وانصب اهتمامه ـ وفق ما يتردد داخل أروقة الشركة ـ على الخلافات الإدارية، والتعامل المتوتر مع العاملين، والتنقلات المتكررة التي تخلق مناخا من القلق وعدم الاستقرار الوظيفي.
ولا يخفى على أحد أن نجاح أي منظومة خدمية، خاصة في قطاع حيوي كالمياه والصرف الصحي، يرتكز بالأساس على كوادرها البشرية، فهم من يتحملون عبء التشغيل اليومي، ويواجهون التحديات على الأرض، ويقفون في الصفوف الأولى وقت الأزمات.
كما أن الحفاظ على صورة العاملين وسمعتهم المهنية، واحترامهم أمام نظرائهم في الشركات الشقيقة، يعد من أبجديات القيادة الرشيدة، لا سيما أن المرحلة الحالية تتطلب توحيد الصفوف، لا توسيع دوائر التوتر، خاصة في ظل دخول شركات مياه أخرى شقيقة في مرحلة تنفيذ مشروعات داخل نطاق شركته بسبب تعثرات تنفيذية لديه.
الرسالة هنا ليست خصومة، بل مناشدة صادقة:
استقم يابشمهندس.. يرحمك الله.
ركز في عملك، وفي مشروعاتك، وفي دعم فريقك، فبهم تُدار المنظومة، وبغيابهم لا ينجح أي مسؤول مهما علت درجته.
فالقيادة الحقيقية لا تُقاس بحدة القرارات، بل بحسن الإدارة، وعدالة التعامل، والقدرة على عبور التحديات بروح الفريق الواحد.
